MOLL автомобильные аккумуляторы (498) 720-78-95

О заводе | Как купить | Схема проезда
MOLL M3plus | MOLL EFB Start-Stop | MOLL AGM Start-Stop | MOLL MG Standard | MOLL Asia| MOLL Kamina Start
Германия | Завод МОЛЛ | Евростар | События | Мероприятия | Разное
При продаже | Основные плюсы
Технология | Причины брака | Гарантия | Развитие
Зарядка | Эксплуатация | Обслуживание
subglobal6 link | subglobal6 link | subglobal6 link | subglobal6 link | subglobal6 link | subglobal6 link | subglobal6 link
subglobal7 link | subglobal7 link | subglobal7 link | subglobal7 link | subglobal7 link | subglobal7 link | subglobal7 link
subglobal8 link | subglobal8 link | subglobal8 link | subglobal8 link | subglobal8 link | subglobal8 link | subglobal8 link

Перспективы развития MOLL

Герти МОЛЛ

MOLL - преимущество, полученное благодаря ноу-хау продукции.

Герти Молл-Мёрштедт (Gerti MOLL-Moehrstedt), учредитель и руководитель компании MOLL, Штаффельштайн из книги: «Монопольное положение благодаря эффективному процессу развития».

Своими собственными разработками, которые даже у гигантов этой отрасли вызывают уважение, семейное предприятие MOLL оказывает сильное влияние на производителей аккумуляторов. Герти Молл-Мёрштедт (Gerti MOLL-Moehrstedt), учредитель и руководитель, компании MOLL, Штаффельштайн, высказывается о преимуществах и трудностях среднего предприятия.

«Мы выдвигаем требование, в техническом плане быть всегда впереди конкурентов» - Герти Молл-Мёрштедт (Gerti MOLL-Moehrstedt)

Вопрос: Мощность вашей компании равна примерно пяти процентам из более пятидесяти миллионов производимых в Европе стартерных аккумуляторных батарей. Не чувствуете ли вы себя Давидом среди Голиафов?

Ответ: С этой ролью мы хорошо справляемся. Мы рассматриваем себя как Давида с умом. Как партнера по исследованиям и разработками, обладающего гибкой командой и предлагающего продукцию высокого качества по приемлемой цене. И хотя размер среднего предприятия влечет за собой недостатки, мы можем немного иначе принимать на себя колебания сбыта, не за счет других видов деятельности.

С другой стороны они (размеры) имеют преимущества, такие как, быстрый и эффективный процесс развития, который принес нам монопольное положение при наличии ноу-хау продукции.

Вопрос: В чем имеется отличие вашего ноу-хау от ноу-хау конкурентов?

Ответ: Основы нашего ноу-хау уже шестьдесят лет назад заложил мой отец после основания семейного предприятия. Многие разработанные им конструктивные отличительные черты аккумуляторов стали образцами для всей отрасли. В известной степени, отец считался в отрасли патриархом аккумуляторной индустрии.

Мы всегда оставались верными требованию, в техническом плане быть всегда впереди конкурентов. Так, например, передачей ноу-хау нашим партнерам в Азии мы дали им возможность поставлять продукцию производителям, применяющим High-Tech аккумуляторы в своей продукции. Ноу-хау мы передали также нашим партнерам в Бразилии и Южной Африке, которые сейчас поставляют продукцию на заводы, выпускающие автомобили Volkswagen. В настоящее время мы ориентируемся на Китай, Малайзию и Индонезию.

Вопрос: Список наград компании MOLL длинный. Является ли это только заслугой передовой техники?

Ответ: Например, компания MOLL является единственным предприятием аккумуляторной отрасли, которое семь раз получило только от АУДИ награду как Лучший поставщик, сюда же следует добавить награды Фольксваген «Value to the Customer Award». Порше также признает MOLL лучшим поставщиком и дает звание «Поставщик с нулевым процентом брака». На протяжении многих лет в ходе исследований фонда тестирования товаров наш продукт, единственный из протестированных аккумуляторов, получает награду «Лучший аккумулятор» и становится победителем тестирования.

Естественно, техника играет большую роль, но только не она одна. Качество нашей продукции вытекает из интеграции всей деятельности, как в развитии продукции и технологий, течении и управлении производственных процессов, так и в проведении обеспечивающих качество мероприятий - контроль и стопроцентное испытание после каждого производственного цикла, а также на каждой фазе процесса производства. Благодаря последовательному применению этих обеспечивающих качество мероприятий нам, Давиду, удается выстоять против большого числа несравненно больших голиафов.

Вопрос: По каким заданным временным параметрам вы развиваетесь? Возникают ли при этом проблемы?

Ответ: Я хотела бы объяснить это на примере развития электромобилей. Компания MOLL получает данные по времени, отпущенного для разработки, по возможностям расположения и потреблению энергии. Если при этом мы получаем действительно хороший пакет данных, то мы можем в рамках данных условий изготовить соответствующий уникальный аккумулятор для автомобиля, отвечающий заданным параметрам.

При разработке приводных батарей для электромобилей необходимо предварительно выполнить множество работ, так как заданные требования разработчика электромобиля не соответствуют практическим требованиям, и это несоответствие приводит к прекращению эксплуатации электромобиля и к преждевременному износу приводных аккумуляторных батарей. Потом благодаря дорогостоящим измерениям можно отладить отдельные электромобили и выбрать или разработать подходящие типы аккумуляторов.

Вопрос: Какие мероприятия по защите окружающей среды предпринимает компания MOLL?

Ответ: По теме защиты воздуха, скажу следующее: среди прочего мы производим свинцовую пыль, которая необходима для производства активной массы аккумулятора. Например, отработанный воздух, применяемый в этом процессе производства и отводящийся в атмосферу, на 100 процентов очищается от вредных примесей современнейшей технологией фильтрации. При этом количество примесей в нашем воздухе не достигает даже нижней, допустимой законодательством границы. Некоторые параметры не достигают и десятой доли допустимого предельного значения, что означает абсолютно чистый воздух

По теме вода, техническая вода многократно используется на производстве, проходя через аккумулирующую систему, состоящую из трех камер. Это позволяет уменьшить количество используемой воды, которая, к тому же, уменьшилась за последние годы в половину. А в конце производственного процесса использованная вода очищается на очистной установке компании и только потом отводится в канализацию.

Другой аспект – вторичная переработка свинца. Без отработавших аккумуляторов мы, изготовители аккумуляторов, не смогли бы дальше продолжать производство аккумуляторных батарей. Примерно 98 % всех отработавших аккумуляторов в Германии проходят вторичную переработку. Добываемый из их и кабеля гартблей (свинцовосурьмяный сплав) покрывает 80 % общей потребности отрасли. То, что в других отраслях экономики вводится в жизнь с помощью больших рекламных кампаний, в нашей отрасли функционирует без проблем уже давно.

Защита окружающей среды в нашей компании существует по цепочке до конечного потребителя. Компания MOLL бесплатно принимает от своих конечных потребителей отработавшие свой срок аккумуляторы.

Контакты | © 2014 ИП Алпатова. Дизайн и производство сайта: katkov